2月27日下午，后勤集团召开了学期首次管理干部工作例会，集团领导和各中心（部门）副主任以上干部约40余人参加会议，大会由集团党委书记高正权主持。
集团党委高正权书记传达了校中层管理干部会的会议精神，并将2008年学校工作要点向与会人员做了通报。
潘锦忠总经理部署了年度具体工作。集团08年的工作思路要坚持以科学发展观统领后勤改革和发展全局，紧紧围绕学校中心工作，以目标管理和绩效考核为抓手，以加强标准化建设，实行精细化管理，创建特色化服务，推动专业化经营为举措，努力提高职工服务技能和干部管理水平，不断增强集团经营管理能力、创新发展能力和服务保障能力，推动学校和集团事业又快又好发展。2008年工作重点主要是以下九个方面：
一、加强政治理论学习，做好集团党建工作；
二、加强目标管理和绩效考核两个体系建设，促进集团管理规范化和工作绩效最大化；
三、调整、完善员工薪酬分配体系，进一步规范用工管理；
四、加强集团服务管理标准化建设，实行精细化管理；
五、创建特色化服务，推动专业化经营，努力提高服务质量和管理水平；
六、加强经营管理，优化资源配置，努力增收节支，不断提升集团经营效益；
七、进一步改善办学条件，增强后勤服务保障能力，努力为师生办实事、做好事；
八、建立健全安全管理防范体系，努力建设平安校园和平安后勤；
九、继续抓好集团工会、妇委会等群团工作。
新的一年，新的征程，新的面貌，全体职工要进一步解放思想，更新观念，以强烈的事业心和责任心做好工作，把精力投入到提升服务质量和提高工作效率上来。在工作中要有热情，有激情，对待师生员工要有感情，然后才会有好心情。希望集团全体干部职工要把工作计划付诸行动，重在落实，奉献后勤人的智慧，展现后勤人的风采，为学校事业和集团的发展贡献自己的力量。
集团办公室
2008年2月28日