讲座内容生动、丰富、实用，“同级关系是指在领导活动中发生的，无行政隶属关系的领导人员之间或领导集团之间的平行关系”。是管理者在管理工作中最为常见和易发生的关系之一，这种关系直接而又频繁、同级之间具有一定的依存性又有一定的差异性，同级关系中既有“向心力”又有“离心力”，同级关系中既有竞争又有协同。如何处理好同级关系这一课题在具体工作中有着重要的现实意义。高书记引经据典、深入浅出并结合实例，从“现实中的同级关系”、“处理同级关系的原则”、“处理同级关系的艺术”等三个大方面讲解了如何处理同级关系。参加培训人员无不聚精会神听讲、认真深入思考并做好记录，培训结束后大家对高书记的精彩讲座报以由衷而热烈的掌声。

　　高书记在培训结束时强调，集团广大干部要加强理论学习，特别是作为管理者，在日常管理中积累了丰富的经验，更需要以理论学习为抓手，结合工作实际，推动自身工作健康有序的开展，为构建节约后勤、和谐后勤、廉洁后勤做出积极的努力和有益的贡献。

集团办公室    

2007年5月24日